Peter Beck - Blog

Fortgeschrittenenkurs – 2 Tage
Dieser Kurs baut auf den Kurs „Certified ScrumMaster“ auf.
Kurssprache: Deutsch

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Kombinieren Sie den Kurs mit einem Certified ScrumMaster Training und sparen Sie 20% Kursgebühr für diesen Kurs!

Sie sind Certified ScrumMaster oder haben schon entsprechende Erfahrungen mit Scrum in der Praxis gemacht. Dann wissen Sie, dass Meeting Facilitation und Moderation Schlüsselqualifikationen für den ScrumMaster sind. Sie wollen wissen, …

… wie Sie Selbstorganisation fördern können?
… wie Scrum Meetings vorzubereiten und durchzuführen sind?
… wie schwierige Situationen in Scrum Meetings zu meistern sind?
… wie sich ein optimales Team zusammenstellt – gerade in einem skalierten Umfeld?
… wie Sie Scrum Meetings mit 2 und mehr Teams planen und moderieren können?

Vergrößern sie Ihr Können und Wissen über Scrum, Facilitation, Moderation und fortgeschrittene, agile Techniken mit diesem Training. Die beiden Trainer, Siegfried Kaltenecker und Peter Beck, kombinieren Ihr langjähriges Wissen als Organisationsberater, Moderator, Scrum Trainer und Scrum Coach, zu einem einmaligen Aufbautraining für den Certified ScrumMaster. Sie führen sie durch ein interaktives Training, dessen Inhalt Sie mitgestalten. Theoretische Grundlagen und auf die Verwendung in Scrum abgestimmte Moderationstechniken werden wohl dosiert vermittelt. Übungen im geschützten Umfeld und unter Anleitung der Trainer lässt Sie erfahren, was es heißt zu moderieren aber auch moderiert zu werden.

Trainer

Peter Beck ist professioneller Scrum Coach, Trainer (Certified Scrum Trainer®, CST) und Moderator mit fundierter Erfahrung in der Softwareentwicklung. Über die Jahre hat er ein breites Spektrum unterschiedlicher Entwicklungsteams, Projekt- und Produktmanager sowie Führungskräfte in der Verwendung und Einführung von Scrum unterstützt.

Siegfried Kaltenecker ist Organisationsberater mit mehr als 15 Jahren Erfahrung mit Groß- und Kleingruppenmoderation, Training und Coaching. Er ist Miteigentümer der Loop Organisationsberatung GmbH, einem Beraternetzwerk spezialisiert in den Branchen IT, Finanzdienstleistungen und Industrie.

Agenda

Tag 1

• Der ScrumMaster ist ein Facilitator - Hintergründe zur Moderation
• Facilitation in Scrum – mehr als nur Meetingmoderation
• Scrum und Projekt Kick-Off: Mit mehreren Teams starten und Scrum skalieren
• Teams finden sich: Wie sich Teams optimal zusammenstellen
• Planung I: Analyse und Priorisierung-, Design- und Taskplanungstechniken
• Ich als Moderator: Die eigene Person als Grundlage für die Moderation begreifen

Tag 2

• Daily Meeting und Scrum of Scrum: Die tägliche Kommunikation skalieren
• Hindernisse beseitigen: Aus Blockaden akzeptierte Lösungen machen
• Temperatur messen: Am Puls des Teams bleiben
• Review: Technische Schuld verhindern
• Retrospektive: Prozess verbessern und selbstorganisierte Teams schaffen

Voraussetzung

Der Kurs Certified ScrumMaster, eine vergleichbare Ausbildung oder mindestens 3 Monate Praxiserfahrung als ScrumMaster.
Wir empfehlen diesen Kurs mit dem Kurs „Certified ScrumMaster“ zu kombinieren.
Außerdem: Bequeme Kleidung und Lust eine neue Welt kennenzulernen.

Ort:

wibas GmbH
Otto-Hesse-Straße 19 B
64293 Darmstadt
Anfahrt

Zeitlicher Ablauf

8:30 Gemeinsames kleines Frühstück
9:00 Beginn
ca. 12:30 - 13:30 Mittagessen
17:30 Ende

Teilnahmegebühr

1.300 EUR pro Teilnehmer

Teilnehmer meiner Certified ScrumMaster Kurse erhalten 20% Rabatt auf diese Kursgebühr.
Bitte vermerken Sie bei der Anmeldung welchen CSM Kurs Sie schon besucht haben.

Frühstück, Mittagessen und Getränke sind im Preis enthalten. Übernachtungskosten sind nicht enthalten. Sollten Sie weitere Fragen haben, bitte kontaktieren sie mich über training@enablingagility.com

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