Peter Beck - Blog

Basis Kurs – 2 Tage
Kurssprache: Deutsch

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Haben Sie sich mit Scrum beschäftigt, das eine oder andere Buch gelesen? Haben Sie den Eindruck, Ihnen fehlen nur noch ein, zwei Puzzlesteine zum Verständnis? Arbeiten Sie vielleicht schon mit einem Scrum Team, haben aber das Gefühl nicht wirklich weiter zu kommen? Möchten Sie die Hintergründe und Prinzipien von Scrum verstehen? Möchten Sie erleben, wie sich Scrum anfühlt? Wollen Sie wissen, wie erfahrene ScrumMaster und Coaches mit schwierigen Situationen umgegangen sind? Der Trainer Peter Beck wird mit Ihnen alle Höhen und Tiefen des Scrum Frameworks durchgehen. Erleben Sie zwei spannende, aufschlussreiche und sehr intensive Tage, nach denen Ihnen so einiges klarer geworden sein wird. Machen Sie sich bereit, ihr Team als ScrumMaster zum Erfolg zu führen. Werden Sie Certified ScrumMaster® und nehmen Sie Anteil an einer weltweiten Bewegung!

Trainer

Peter Beck ist begeisterter Scrum Coach, Trainer (Certified Scrum Trainer®, CST) und Moderator mit fundierter Erfahrung in der Softwareentwicklung. Über die Jahre hat er ein breites Spektrum unterschiedlicher Entwicklungsteams, Projekt- und Produktmanager sowie Führungskräfte in der Verwendung und Einführung von Scrum unterstützt.

Agenda

Tag 1

• Überblick: Ziele, Was ist Scrum?
• Agil versus traditionell: Werte, Prinzipien, Denkweisen
• Scrum Zutaten: Rollen, Meetings, Artefakte
• Scrum Hintergrund: Wie und woraus ist Scrum entstanden?
• Scrum Starten: Von der Vision zum Backlog zum ersten Sprint Planning

Tag 2

• Der Product Owner: Unterstützung bei Priorisierung, Planung und Kommunikation
• Das Team: Selbstorganisation organisieren
• Der ScrumMaster: Wie werde ich der Rolle gerecht?
• Sprintabschluss und Scrum Reporting: In den Rhythmus kommen
• Typische Scrum-Probleme: Fallstricke und Gegenströmungen
• Überblick: Werkzeuge, Skalierung, Techniken
• Ich als ScrumMaster: Fragen und Antworten

Voraussetzungen

Gut ist es, wenn Sie bereits praktische Erfahrung mit Scrum haben. Mindestvoraussetzung ist die Lektüre eines der folgenden oder vergleichbaren Bücher:

• Agile Software Development with Scrum; Ken Schwaber und Mike Beedle; Prentice Hall 2001
• Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen; Roman Pichler; dpunkt 2007
• Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln; Boris Gloger; Hanser 2008
• Außerdem: Bequeme Kleidung und Lust eine neue Welt kennenzulernen.

Ort

NINETEEN Business Base
Mooslackengasse 17
1190 Wien
Anfahrt: http://www.nineteen.at

Zertifikat

Mit erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie den Certified ScrumMaster und eine einjährige Mitgliedschaft bei der ScrumAlliance.

Teilnahmegebühr

1.300 EUR pro Teilnehmer

Frühstück, Mittagessen und Getränke sind im Preis enthalten. Übernachtungskosten sind nicht enthalten. Die maximale Teilnehmerzahl beträgt 15 Personen. Sollten Sie weitere Fragen haben, bitte kontaktieren sie mich über training@enablingagility.com

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Courses deutsch, Scrum

Basis Kurs – 2 Tage
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Haben Sie sich mit Scrum beschäftigt, das eine oder andere Buch gelesen? Haben Sie den Eindruck, Ihnen fehlen nur noch ein, zwei Puzzlesteine zum Verständnis? Arbeiten Sie vielleicht schon mit einem Scrum Team, haben aber das Gefühl nicht wirklich weiter zu kommen?

Möchten Sie die Hintergründe und Prinzipien von Scrum verstehen? Möchten Sie erleben, wie sich Scrum anfühlt? Wollen Sie wissen, wie erfahrene ScrumMaster und Coaches mit schwierigen Situationen umgegangen sind?

Der Trainer Peter Beck wird mit Ihnen alle Höhen und Tiefen des Scrum Frameworks durchgehen. Erleben Sie zwei spannende, aufschlussreiche und sehr intensive Tage, nach denen Ihnen so einiges klarer geworden sein wird. Machen Sie sich bereit, ihr Team als ScrumMaster zum Erfolg zu führen.

Werden Sie Certified ScrumMaster® und nehmen Sie Anteil an einer weltweiten Bewegung!

Trainer

Peter Beck ist begeisterter Scrum Coach, Trainer (Certified Scrum Trainer®, CST) und Moderator mit fundierter Erfahrung in der Softwareentwicklung. Über die Jahre hat er ein breites Spektrum unterschiedlicher Entwicklungsteams, Projekt- und Produktmanager sowie Führungskräfte in der Verwendung und Einführung von Scrum unterstützt.

Agenda

Tag 1

• Überblick: Ziele, Was ist Scrum?
• Agil versus traditionell: Werte, Prinzipien, Denkweisen
• Scrum Zutaten: Rollen, Meetings, Artefakte
• Scrum Hintergrund: Wie und woraus ist Scrum entstanden?
• Scrum Starten: Von der Vision zum Backlog zum ersten Sprint Planning

Tag 2

• Der Product Owner: Unterstützung bei Priorisierung, Planung und Kommunikation
• Das Team: Selbstorganisation organisieren
• Der ScrumMaster: Wie werde ich der Rolle gerecht?
• Sprintabschluss und Scrum Reporting: In den Rhythmus kommen
• Typische Scrum-Probleme: Fallstricke und Gegenströmungen
• Überblick: Werkzeuge, Skalierung, Techniken
• Ich als ScrumMaster: Fragen und Antworten

Voraussetzungen

Gut ist es, wenn Sie bereits praktische Erfahrung mit Scrum haben. Mindestvoraussetzung ist die Lektüre eines der folgenden oder vergleichbaren Schriften:

• Agile Software Development with Scrum; Ken Schwaber und Mike Beedle; Prentice Hall 2001
• Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen; Roman Pichler; dpunkt 2007
• Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln; Boris Gloger; Hanser 2008
• Scrum Guide (http://www.scrumalliance.org/resources/598)
• Außerdem: Bequeme Kleidung und Lust eine neue Welt kennenzulernen.

Ort

art’otel dresden
Ostra-Allee 33
01067 Dresden, Germany

http://www.artotels.com/hotels/gerdrart
Telefon: 49-351-49220
Fax: +49 (0) 351 4922 777

Zertifikat

Mit erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie den Certified ScrumMaster und eine einjährige Mitgliedschaft bei der ScrumAlliance.

Teilnahmegebühr

1.300 EUR pro Teilnehmer

Übernachtungskosten sind nicht enthalten.
Die maximale Teilnehmerzahl beträgt 15 Personen.

Sollten Sie weitere Fragen haben, bitte kontaktieren sie mich über training (AT) enablingagility.com

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Für diese Training gibt es Rabatte für die lokale Community!

Haben Sie sich mit Scrum beschäftigt, das eine oder andere Buch gelesen? Haben Sie den Eindruck, Ihnen fehlen nur noch ein, zwei Puzzlesteine zum Verständnis? Arbeiten Sie vielleicht schon mit einem Scrum Team, haben aber das Gefühl nicht wirklich weiter zu kommen?

Möchten Sie die Hintergründe und Prinzipien von Scrum verstehen? Möchten Sie erleben, wie sich Scrum anfühlt? Wollen Sie wissen, wie erfahrene ScrumMaster und Coaches mit schwierigen Situationen umgegangen sind?

Der Trainer Peter Beck wird mit Ihnen alle Höhen und Tiefen des Scrum Frameworks durchgehen. Erleben Sie zwei spannende, aufschlussreiche und sehr intensive Tage, nach denen Ihnen so einiges klarer geworden sein wird. Machen Sie sich bereit, ihr Team als ScrumMaster zum Erfolg zu führen.

Werden Sie Certified ScrumMaster® und nehmen Sie Anteil an einer weltweiten Bewegung!

Trainer

Peter Beck ist begeisterter Scrum Coach, Trainer (Certified Scrum Trainer®, CST) und Moderator mit fundierter Erfahrung in der Softwareentwicklung. Über die Jahre hat er ein breites Spektrum unterschiedlicher Entwicklungsteams, Projekt- und Produktmanager sowie Führungskräfte in der Verwendung und Einführung von Scrum unterstützt.

Agenda

Tag 1 

• Überblick: Ziele, Was ist Scrum?
• Agil versus traditionell: Werte, Prinzipien, Denkweisen
• Scrum Zutaten: Rollen, Meetings, Artefakte
• Scrum Hintergrund: Wie und woraus ist Scrum entstanden?
• Scrum Starten: Von der Vision zum Backlog zum ersten Sprint Planning

Tag 2

• Der Product Owner: Unterstützung bei Priorisierung, Planung und Kommunikation
• Das Team: Selbstorganisation organisieren
• Der ScrumMaster: Wie werde ich der Rolle gerecht?
• Sprintabschluss und Scrum Reporting: In den Rhythmus kommen
• Typische Scrum-Probleme: Fallstricke und Gegenströmungen
• Überblick: Werkzeuge, Skalierung, Techniken
• Ich als ScrumMaster: Fragen und Antworten

Voraussetzungen

Gut ist es, wenn Sie bereits praktische Erfahrung mit Scrum haben. Mindestvoraussetzung ist die Lektüre eines der folgenden oder vergleichbaren Bücher:

• Agile Software Development with Scrum; Ken Schwaber und Mike Beedle; Prentice Hall 2001
• Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen; Roman Pichler; dpunkt 2007
• Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln; Boris Gloger; Hanser 2008
• Außerdem: Bequeme Kleidung und Lust eine neue Welt kennenzulernen.

Ort 

FFFZ HOTEL UND TAGUNGSHAUS
Kaiserswerther Str. 450
40474 Düsseldorf
Tel. 0211/45 80-150
Fax 0211/45 80-100
E-Mail: fffzhotel@fffz.de
www.fffz.de

Zeitlicher Ablauf eines Trainingstages

8:30 Gemeinsames Frühstück
9:00 Begin
Ca. 12:30 - 13:30 Mittagessen
17:30 Ende

Zertifikat

Mit erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie den Certified ScrumMaster und eine einjährige Mitgliedschaft bei der ScrumAlliance.

Teilnahmegebühr

1.300 EUR pro Teilnehmer

Übernachtungskosten sind nicht enthalten.
Die maximale Teilnehmerzahl beträgt 15 Personen.

Rabatt für die Java Gruppe Düsseldorf (rheinjug.de)

Ich gewähre 10% Rabatt für Mitglieder Java Gruppe Düsseldorf - also Personen die aktiv mit der Community verbunden sind. Zur Anmeldung und Inanspruchnahme des Rabattes senden Sie bitte eine Mail mit Ihren Daten an: training@enablingagility.com

Nennen Sie bitte kurz in der Mail die Aktivitäten in der Gruppe oder Art der Mitgliedschaft. (z.B. Mitglied in der Mailingliste, Teilnahme an XY Event oder Vortrag, etc.). Sie erhalten dann eine Anmeldebestätigung inkl. Rabatt.

Rabatt Scrum Community

Für diesen Kurs gibt es ein spezielles Angebot für die Scrum-Community in Düsseldorf. Aktive Mitglieder erhalten 10% Rabatt auf die Kursgebühr:

• Gilt auch für Teilnehmer aus der Organisation des Mitgliedes
• Auch anwendbar auf den Frühbucherrabatt

Als Nachweis für die aktive Teilnahme an der Scrum-Community in Düsseldorf genügt eine Mail mit einer kurzen Beschreibung der Aktivitäten für die bzw. in der Community.

Sollten Sie weitere Fragen haben, bitte kontaktieren sie mich über training@enablingagility.com

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