Peter Beck - Blog

Kurssprache: Deutsch

Anmelden

Informationen

Für wen ist dieses Training interessant?
Für alle, die Produkte mit Scrum entwickeln möchten mit dem Ziel, dass ein Produkt möglichst schnell den Markt erreicht. Also für: Projektmanager, Teamleiter, Abteilungsleiter, Marketing-Verantwortliche, Produktmanager, Team-Mitglieder

Worum geht es in diesem Training?
Die Rolle des ScrumMasters ist die bedeutendste Rolle im gesamten Scrum Prozess. Er führt ein Team, hilft diesem Team Höchstleistungen zu erzielen, zeigt ständig Verbesserungen auf und unterstützt die Anfordererseite dabei, erfolgreich mit dem Entwicklungsteam zu arbeiten.

Unser Training lässt die Teilnehmer erfahren, was es heisst, Scrum tatsächlich anzuwenden und Scrum als ScrumMaster in Organisationen einzuführen. Dieses Training ist wie alle Trainings von bor!sgloger trainings hoch interaktiv. Wir üben, führen Diskussionen, beantworten Fragen, liefern Geschichten, arbeiten in Gruppen und haben alles in allem eine Menge Spaß.

Teilnehmer, die dieses Training besucht haben, sind danach in der Lage, selbständig Scrum mit ihrem Team zu leben und dabei erfolgreich zu sein.

Was sind die Inhalte in diesem Training?
Scrum Einführung • Scrum Flow • Scrum Ball-Point Game • Scrum und Selbstorganisation • Scrum und Rollen • Strategic Planning (User Stories, Product Backlog, Estimation) • Scrum Cooking

Scrum und Kreativität • Sprint Planning Meeting 1 • Scrum-Board • Scrum Board skaliert • Product Owner Team • Company Backlog • Scrum in verteilten Umgebungen • Change Management • Skalieren von Scrum • Scrum im Unternehmen

Wie sollte ich mich auf dieses Training vorbereiten?
Sie sollten mit den Grundbegriffen von Scrum vertraut sein oder haben idealerweise das Buch von Boris Gloger “Scrum - Produkte zuverlässig und schnell entwickeln” im Vorfeld gelesen.

Wie ist das mit der Zertifizierung?
Die Teilnahme an diesem Training wird von der Scrum Alliance im Anschluss an einen kurzen online-test mit dem Titel „Certified ScrumMaster“ zertifiziert.

Welche Materialien bekommt man als Teilnehmer?
Für Ihre Arbeit in den Teams erhalten Sie Planning Poker Cards, USB Stick, Scrum Checklist, ein Moleskin zum Erstellen eines Erfolgsjournals. Ausserdem schicken wir Ihnen im Anschluss an das Training alle Flipcharts elektronisch zum Nacharbeiten der Inhalte.

Zusatzinformationen:

1.Tag
08:45 Willkommenskaffee
09:00 Beginn des Trainings
12:30 – 13:30 Mittagessen
17:30 Trainingsende in den Räumen der bor!sgloger Training - gemeinsamer Transfer zur Scrum Cooking Location, Theatersalon, Hollmann
18:00 ScrumCooking Beginn
ca. 22:00 Uhr Ende des ScrumCooking

2. Tag
08:45 Willkommenskaffee
09:00 Beginn des Trainings
12:30 – 13:30 Mittagessen
17:00 Ende des Trainings!

Veranstaltungsort:
bor!sgloger Training, Wien
Margaretenstrasse 77
Top 7
1050 Wien, Austria
http://borisgloger.com/trainings4you/

Trainer:

Boris Gloger
zählt weltweit zu den Pionieren und Innovatoren von Scrum. Er war der erste Certified ScrumTrainer und wurde direkt von Ken Schwaber ausgebildet. Er hat nicht nur Scrum-Praktiken weiter entwickelt, sondern auch die Standards für die Vermittlung von Scrum in Skandinavien, im deutschprachigen Raum, in Brasilien und Südafrika gelegt. Viele deutsch-sprachigen ScrumTrainer, Consultants und Coaches haben bei ihm erfahren, was Scrum ist und wie man Scrum vermittelt. Seit 2004 hat Boris über 3000 ScrumMaster zertifiziert. Unternehmen in Europa, Südafrika und Brasilien begleitet Boris Gloger mit seinem Team, um sicherzustellen, dass dort die Produktivität der Teams mit dem korrekten Einsatz von Scrum, steigt.

Peter Beck
ist begeisterter Scrum Coach, Trainer (Certified Scrum Trainer®, CST) und Moderator mit fundierter Erfahrung in der Softwareentwicklung. Über die Jahre hat er ein breites Spektrum unterschiedlicher Entwicklungsteams, Projekt- und Produktmanager sowie Führungskräfte in der Verwendung und Einführung von Scrum unterstützt.

Anmelden

Courses, Uncategorized

Garantierte Durchführung!

Basis Kurs – 2 Tage

Kurssprache: Deutsch

Anmelden

Haben Sie sich mit Scrum beschäftigt, das eine oder andere Buch gelesen? Haben Sie den Eindruck, Ihnen fehlen nur noch ein, zwei Puzzlesteine zum Verständnis? Arbeiten Sie vielleicht schon mit einem Scrum Team, haben aber das Gefühl nicht wirklich weiter zu kommen? Möchten Sie die Hintergründe und Prinzipien von Scrum verstehen? Möchten Sie erleben, wie sich Scrum anfühlt? Wollen Sie wissen, wie erfahrene ScrumMaster und Coaches mit schwierigen Situationen umgegangen sind? Der Trainer Peter Beck wird mit Ihnen alle Höhen und Tiefen des Scrum Frameworks durchgehen. Erleben Sie zwei spannende, aufschlussreiche und sehr intensive Tage, nach denen Ihnen so einiges klarer geworden sein wird. Machen Sie sich bereit, ihr Team als ScrumMaster zum Erfolg zu führen. Werden Sie Certified ScrumMaster® und nehmen Sie Anteil an einer weltweiten Bewegung!

Trainer

Peter Beck ist begeisterter Scrum Coach, Trainer (Certified Scrum Trainer®, CST) und Moderator mit fundierter Erfahrung in der Softwareentwicklung. Über die Jahre hat er ein breites Spektrum unterschiedlicher Entwicklungsteams, Projekt- und Produktmanager sowie Führungskräfte in der Verwendung und Einführung von Scrum unterstützt.

Agenda

Tag 1

• Überblick: Ziele, Was ist Scrum?
• Agil versus traditionell: Werte, Prinzipien, Denkweisen
• Scrum Zutaten: Rollen, Meetings, Artefakte
• Scrum Hintergrund: Wie und woraus ist Scrum entstanden?
• Scrum Starten: Von der Vision zum Backlog zum ersten Sprint Planning

Tag 2

• Der Product Owner: Unterstützung bei Priorisierung, Planung und Kommunikation
• Das Team: Selbstorganisation organisieren
• Der ScrumMaster: Wie werde ich der Rolle gerecht?
• Sprintabschluss und Scrum Reporting: In den Rhythmus kommen
• Typische Scrum-Probleme: Fallstricke und Gegenströmungen
• Überblick: Werkzeuge, Skalierung, Techniken
• Ich als ScrumMaster: Fragen und Antworten

Voraussetzungen

Gut ist es, wenn Sie bereits praktische Erfahrung mit Scrum haben. Mindestvoraussetzung ist die Lektüre eines der folgenden oder vergleichbaren Bücher bzw. Artikel:

• Scrum Guide
• Agile Software Development with Scrum; Ken Schwaber und Mike Beedle; Prentice Hall 2001
• Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen; Roman Pichler; dpunkt 2007
• Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln; Boris Gloger; Hanser 2008

Außerdem: Bequeme Kleidung und Lust eine neue Welt kennenzulernen.

Ort

Wöllhaf Konferenz- und Bankettcenter
Düsseldorf International Airport
40474 Düsseldorf
http://www.airport-konferenz.de

Zeitlicher Ablauf

8:30 Gemeinsames kleines Frühstück
9:00 Beginn
ca. 12:30 - 13:30 Mittagessen
17:30 Ende

Zertifikat

Mit erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie die Zulassung zur Certified ScrumMaster Prüfung der Scrum Alliance und eine zweijährige Mitgliedschaft bei der Scrum Alliance.

Teilnahmegebühr

1.300 EUR pro Teilnehmer

Frühstück, Mittagessen und Getränke sind im Preis enthalten. Übernachtungskosten sind nicht enthalten. Sollten Sie weitere Fragen haben, bitte kontaktieren sie mich über training@enablingagility.com

Es gelten folgende AGBs: http://www.peterbeck.de/training/agb/

Anmelden

Courses, Uncategorized

Garantierte Durchführung!

Basis Kurs – 2 Tage
Kurssprache: Deutsch

Anmelden

Haben Sie sich mit Scrum beschäftigt, das eine oder andere Buch gelesen? Haben Sie den Eindruck, Ihnen fehlen nur noch ein, zwei Puzzlesteine zum Verständnis? Arbeiten Sie vielleicht schon mit einem Scrum Team, haben aber das Gefühl nicht wirklich weiter zu kommen? Möchten Sie die Hintergründe und Prinzipien von Scrum verstehen? Möchten Sie erleben, wie sich Scrum anfühlt? Wollen Sie wissen, wie erfahrene ScrumMaster und Coaches mit schwierigen Situationen umgegangen sind? Die Trainer Peter Beck und Andreas Schliep werden mit Ihnen alle Höhen und Tiefen des Scrum Frameworks durchgehen. Erleben Sie zwei spannende, aufschlussreiche und sehr intensive Tage, nach denen Ihnen so einiges klarer geworden sein wird. Machen Sie sich bereit, ihr Team als ScrumMaster zum Erfolg zu führen. Werden Sie Certified ScrumMaster® und nehmen Sie Anteil an einer weltweiten Bewegung!

Agenda

Tag 1

• Überblick: Ziele, Was ist Scrum?
• Agil versus traditionell: Werte, Prinzipien, Denkweisen
• Scrum Zutaten: Rollen, Meetings, Artefakte
• Scrum Hintergrund: Wie und woraus ist Scrum entstanden?
• Scrum Starten: Von der Vision zum Backlog zum ersten Sprint Planning

Tag 2

• Der Product Owner: Unterstützung bei Priorisierung, Planung und Kommunikation
• Das Team: Selbstorganisation organisieren
• Der ScrumMaster: Wie werde ich der Rolle gerecht?
• Sprintabschluss und Scrum Reporting: In den Rhythmus kommen
• Typische Scrum-Probleme: Fallstricke und Gegenströmungen
• Überblick: Werkzeuge, Skalierung, Techniken
• Ich als ScrumMaster: Fragen und Antworten

Voraussetzungen

Gut ist es, wenn Sie bereits praktische Erfahrung mit Scrum haben. Mindestvoraussetzung ist die Lektüre eines der folgenden oder vergleichbaren Bücher bzw. Artikel:

• Scrum Guide
• Agile Software Development with Scrum; Ken Schwaber und Mike Beedle; Prentice Hall 2001
• Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen; Roman Pichler; dpunkt 2007
• Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln; Boris Gloger; Hanser 2008

Außerdem: Bequeme Kleidung und Lust eine neue Welt kennenzulernen.

Ort:

wibas GmbH
Otto-Hesse-Straße 19 B
64293 Darmstadt
Anfahrt

Zertifikat

Mit erfolgreicher Teilnahme erhalten die Zulassung zur Certified ScrumMaster Prüfung der ScrumAlliance und eine zweijährige Mitgliedschaft bei der ScrumAlliance.

Teilnahmegebühr

1.300 EUR pro Teilnehmer
Der Frühbucherpreis beträgt 1.200 EUR pro Teilnehmer bei einer Anmeldung bis 6 Wochen vor Trainingsbeginn. Die Preisangaben sind freibleibend. Alle Preise zuzüglich gesetzlicher MwSt.

Anmelden

Courses

Fortgeschrittenenkurs – 2 Tage
Dieser Kurs baut auf den Kurs „Certified ScrumMaster“ auf.
Kurssprache: Deutsch

Anmelden

Kombinieren Sie den Kurs mit einem Certified ScrumMaster Training und sparen Sie 20% Kursgebühr für diesen Kurs!

Sie sind Certified ScrumMaster oder haben schon entsprechende Erfahrungen mit Scrum in der Praxis gemacht. Dann wissen Sie, dass Meeting Facilitation und Moderation Schlüsselqualifikationen für den ScrumMaster sind. Sie wollen wissen, …

… wie Sie Selbstorganisation fördern können?
… wie Scrum Meetings vorzubereiten und durchzuführen sind?
… wie schwierige Situationen in Scrum Meetings zu meistern sind?
… wie sich ein optimales Team zusammenstellt – gerade in einem skalierten Umfeld?
… wie Sie Scrum Meetings mit 2 und mehr Teams planen und moderieren können?

Vergrößern sie Ihr Können und Wissen über Scrum, Facilitation, Moderation und fortgeschrittene, agile Techniken mit diesem Training. Die beiden Trainer, Siegfried Kaltenecker und Peter Beck, kombinieren Ihr langjähriges Wissen als Organisationsberater, Moderator, Scrum Trainer und Scrum Coach, zu einem einmaligen Aufbautraining für den Certified ScrumMaster. Sie führen sie durch ein interaktives Training, dessen Inhalt Sie mitgestalten. Theoretische Grundlagen und auf die Verwendung in Scrum abgestimmte Moderationstechniken werden wohl dosiert vermittelt. Übungen im geschützten Umfeld und unter Anleitung der Trainer lässt Sie erfahren, was es heißt zu moderieren aber auch moderiert zu werden.

Trainer

Peter Beck ist professioneller Scrum Coach, Trainer (Certified Scrum Trainer®, CST) und Moderator mit fundierter Erfahrung in der Softwareentwicklung. Über die Jahre hat er ein breites Spektrum unterschiedlicher Entwicklungsteams, Projekt- und Produktmanager sowie Führungskräfte in der Verwendung und Einführung von Scrum unterstützt.

Siegfried Kaltenecker ist Organisationsberater mit mehr als 15 Jahren Erfahrung mit Groß- und Kleingruppenmoderation, Training und Coaching. Er ist Miteigentümer der Loop Organisationsberatung GmbH, einem Beraternetzwerk spezialisiert in den Branchen IT, Finanzdienstleistungen und Industrie.

Agenda

Tag 1

• Der ScrumMaster ist ein Facilitator - Hintergründe zur Moderation
• Facilitation in Scrum – mehr als nur Meetingmoderation
• Scrum und Projekt Kick-Off: Mit mehreren Teams starten und Scrum skalieren
• Teams finden sich: Wie sich Teams optimal zusammenstellen
• Planung I: Analyse und Priorisierung-, Design- und Taskplanungstechniken
• Ich als Moderator: Die eigene Person als Grundlage für die Moderation begreifen

Tag 2

• Daily Meeting und Scrum of Scrum: Die tägliche Kommunikation skalieren
• Hindernisse beseitigen: Aus Blockaden akzeptierte Lösungen machen
• Temperatur messen: Am Puls des Teams bleiben
• Review: Technische Schuld verhindern
• Retrospektive: Prozess verbessern und selbstorganisierte Teams schaffen

Voraussetzung

Der Kurs Certified ScrumMaster, eine vergleichbare Ausbildung oder mindestens 3 Monate Praxiserfahrung als ScrumMaster.
Wir empfehlen diesen Kurs mit dem Kurs „Certified ScrumMaster“ zu kombinieren.
Außerdem: Bequeme Kleidung und Lust eine neue Welt kennenzulernen.

Ort:

wibas GmbH
Otto-Hesse-Straße 19 B
64293 Darmstadt
Anfahrt

Zeitlicher Ablauf

8:30 Gemeinsames kleines Frühstück
9:00 Beginn
ca. 12:30 - 13:30 Mittagessen
17:30 Ende

Teilnahmegebühr

1.300 EUR pro Teilnehmer

Teilnehmer meiner Certified ScrumMaster Kurse erhalten 20% Rabatt auf diese Kursgebühr.
Bitte vermerken Sie bei der Anmeldung welchen CSM Kurs Sie schon besucht haben.

Frühstück, Mittagessen und Getränke sind im Preis enthalten. Übernachtungskosten sind nicht enthalten. Sollten Sie weitere Fragen haben, bitte kontaktieren sie mich über training@enablingagility.com

Anmelden

Kombinieren Sie den Kurs mit einem Certified ScrumMaster Training und sparen Sie 20% Kursgebühr für diesen Kurs!

Courses, Uncategorized

Basis Kurs – 2 Tage
Kurssprache: Deutsch

Anmelden und weitere Informationen

Als Führungskraft, Projektleiter, Entwickler, Tester, Produktmanager, Business Analyst oder Berater haben Sie sicher schon von den Vorteilen von Scrum gehört. Vielleicht stehen Sie den ganzen Behauptungen und dem Hype um Scrum und der agilen Softwareentwicklung auch skeptisch gegenüber. Vielleicht haben Sie auch den Entschluss gefasst, mit ihrem ersten agilen Projekt zu starten. Oder Sie haben bereits begonnen, Scrum einzusetzen – aber es funktioniert nicht so wie erwartet. Sie wollen besser darin werden, Projekte umzusetzen. Sie wollen dazu lernen.
Wie funktioniert Scrum? Was unterscheidet die agile Entwicklung vom klassischen Ansatz? Wie sollte man anfangen? Wie können Sie die anfallenden Arbeiten schätzen? Mit welchen Veränderungen müssen Sie rechnen, wenn Sie Scrum einsetzen? Dieser Kurs bietet Ihnen die Antworten auf Ihre Fragen – und einen intensiven praktischen Blick auf Scrum. Damit Sie wissen, was für Sie der nächste Schritt sein sollte.

Nach diesem Kurs sollten Sie:
Verstehen, wie Scrum funktioniert
Fühlen, warum Scrum funktioniert
Begreifen, wie Sie Scrum einsetzen können

Kurz gesagt, Sie sollten in der Lage sein, mit Ihrem ersten Scrum Projekt zu beginnen, die Ergebnisse eines bestehenden Scrum Projekts zu verbessern, und die bedeutsame Frage zu beantworten, ob Scrum für Ihre Organisation geeignet ist.

Themen

Agile Werte und Prinzipen
Rollen in Scrum: ScrumMaster, Product Owner, Team
Rituale (Meetings): Sprint Planning, Sprint Review, Daily Scrum, Retrospektive
Dokumente und Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Taskboard, Burndown Charts
Planen: User Stories, Schätzen, Abnahmetests, Release-Planung

Während des Kurses vermitteln Ihnen Übungen, Spiele und Simulationen eine Scrum Erfahrung aus erster Hand.

Voraussetzungen

Gut ist es, wenn Sie bereits praktische Erfahrung mit Scrum haben. Mindestvoraussetzung ist die Lektüre eines der folgenden oder vergleichbaren Bücher bzw. Artikel:

• Scrum Guide
• Agile Software Development with Scrum; Ken Schwaber und Mike Beedle; Prentice Hall 2001
• Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen; Roman Pichler; dpunkt 2007
• Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln; Boris Gloger; Hanser 2008

Zertifikat

Mit erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie die Zulassung zur Certified ScrumMaster Prüfung der ScrumAlliance und eine zweijährige Mitgliedschaft bei der ScrumAlliance.

Anmelden und weitere Informationen

Courses

Register

Course Details
As Line Manager, Project Manager, Developer, Tester, Product Manager, Business Analyst or Consultant, you have heard about the advantages of Scrum. Maybe you are skeptical about the claims and hype around Scrum and Agile software development and want to find out more. Maybe you have decided to take the plunge and start your first agile project. Maybe you have started doing Scrum, but it’s not working as expected. You want to get better at executing projects. You want to find out more.

How does Scrum work? How is agile development different than the classical approach? How do you get started? How do you estimate work? How do you plan a Sprint? What changes can you expect when you do Scrum? This course provides you with the answers to your questions and gives you an intense, hands-on look at Scrum, so you know how to move forwards.

After taking this course, you should:

• Understand in your head how Scrum works
• Feel in your gut why Scrum works
• Know in your hands how to do Scrum.

In short, you should be able to start your first Scrum project, improve your performance in an existing Scrum project and answer important questions about whether Scrum is appropriate for your organization. And you qualify to become a Scrum Alliance Certified ScrumMaster (online test required).

Topics

• What is Scrum?
• Values, Principles, Thought Patterns
• Roles, Meetings, Artifacts
• Starting Scrum: From the Vision to the Backlog to the First Sprint Planning
• Release Planning and Estimation
• Team Dynamic
• Sprint in action
• Finishing the Sprint
• Typical Scrum Problems - Stories from the trenches
• Optional: Advanced Topics: Tools, Scaling and more
• What next?

Minimum prerequisite: The Scrum Guide or any other Scrum book.

Venue
HOTEL LUDMILA
Pražská 2639
CZ-276 01 Melník
Czech Republic

This course is organized in co-operation between Agilní Konsorcium and Aguarra. Subscriptions sent us to:
Ing. Michal Vallo, MBA, CSM tel. +420 604 226 125, scrum@aguarra.cz or michal.vallo@agilnikonsorcium.cz

Register

Courses

Basis Kurs – 2 Tage
Kurssprache: Deutsch

Anmelden

Haben Sie sich mit Scrum beschäftigt, das eine oder andere Buch gelesen? Haben Sie den Eindruck, Ihnen fehlen nur noch ein, zwei Puzzlesteine zum Verständnis? Arbeiten Sie vielleicht schon mit einem Scrum Team, haben aber das Gefühl nicht wirklich weiter zu kommen? Möchten Sie die Hintergründe und Prinzipien von Scrum verstehen? Möchten Sie erleben, wie sich Scrum anfühlt? Wollen Sie wissen, wie erfahrene ScrumMaster und Coaches mit schwierigen Situationen umgegangen sind? Die Trainer Peter Beck und Andreas Schliep werden mit Ihnen alle Höhen und Tiefen des Scrum Frameworks durchgehen. Erleben Sie zwei spannende, aufschlussreiche und sehr intensive Tage, nach denen Ihnen so einiges klarer geworden sein wird. Machen Sie sich bereit, ihr Team als ScrumMaster zum Erfolg zu führen. Werden Sie Certified ScrumMaster® und nehmen Sie Anteil an einer weltweiten Bewegung!

Agenda

Tag 1

• Überblick: Ziele, Was ist Scrum?
• Agil versus traditionell: Werte, Prinzipien, Denkweisen
• Scrum Zutaten: Rollen, Meetings, Artefakte
• Scrum Hintergrund: Wie und woraus ist Scrum entstanden?
• Scrum Starten: Von der Vision zum Backlog zum ersten Sprint Planning

Tag 2

• Der Product Owner: Unterstützung bei Priorisierung, Planung und Kommunikation
• Das Team: Selbstorganisation organisieren
• Der ScrumMaster: Wie werde ich der Rolle gerecht?
• Sprintabschluss und Scrum Reporting: In den Rhythmus kommen
• Typische Scrum-Probleme: Fallstricke und Gegenströmungen
• Überblick: Werkzeuge, Skalierung, Techniken
• Ich als ScrumMaster: Fragen und Antworten

Voraussetzungen

Gut ist es, wenn Sie bereits praktische Erfahrung mit Scrum haben. Mindestvoraussetzung ist die Lektüre eines der folgenden oder vergleichbaren Bücher bzw. Artikel:

• Scrum Guide
• Agile Software Development with Scrum; Ken Schwaber und Mike Beedle; Prentice Hall 2001
• Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen; Roman Pichler; dpunkt 2007
• Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln; Boris Gloger; Hanser 2008

Außerdem: Bequeme Kleidung und Lust eine neue Welt kennenzulernen.

Ort:

wibas GmbH
Otto-Hesse-Straße 19 B
64293 Darmstadt
Anfahrt

Zertifikat

Mit erfolgreicher Teilnahme erhalten die Zulassung zur Certified ScrumMaster Prüfung der ScrumAlliance und eine zweijährige Mitgliedschaft bei der ScrumAlliance.

Teilnahmegebühr

1.300 EUR pro Teilnehmer
Der Frühbucherpreis beträgt 1.200 EUR pro Teilnehmer bei einer Anmeldung bis 6 Wochen vor Trainingsbeginn. Die Preisangaben sind freibleibend. Alle Preise zuzüglich gesetzlicher MwSt.

Anmelden

Courses

Basis Kurs – 2 Tage
Kurssprache: Deutsch

Anmelden und weitere Informationen

Als Führungskraft, Projektleiter, Entwickler, Tester, Produktmanager, Business Analyst oder Berater haben Sie sicher schon von den Vorteilen von Scrum gehört. Vielleicht stehen Sie den ganzen Behauptungen und dem Hype um Scrum und der agilen Softwareentwicklung auch skeptisch gegenüber. Vielleicht haben Sie auch den Entschluss gefasst, mit ihrem ersten agilen Projekt zu starten. Oder Sie haben bereits begonnen, Scrum einzusetzen – aber es funktioniert nicht so wie erwartet. Sie wollen besser darin werden, Projekte umzusetzen. Sie wollen dazu lernen.
Wie funktioniert Scrum? Was unterscheidet die agile Entwicklung vom klassischen Ansatz? Wie sollte man anfangen? Wie können Sie die anfallenden Arbeiten schätzen? Mit welchen Veränderungen müssen Sie rechnen, wenn Sie Scrum einsetzen? Dieser Kurs bietet Ihnen die Antworten auf Ihre Fragen – und einen intensiven praktischen Blick auf Scrum. Damit Sie wissen, was für Sie der nächste Schritt sein sollte.

Nach diesem Kurs sollten Sie:
Verstehen, wie Scrum funktioniert
Fühlen, warum Scrum funktioniert
Begreifen, wie Sie Scrum einsetzen können

Kurz gesagt, Sie sollten in der Lage sein, mit Ihrem ersten Scrum Projekt zu beginnen, die Ergebnisse eines bestehenden Scrum Projekts zu verbessern, und die bedeutsame Frage zu beantworten, ob Scrum für Ihre Organisation geeignet ist.

Themen

Agile Werte und Prinzipen
Rollen in Scrum: ScrumMaster, Product Owner, Team
Rituale (Meetings): Sprint Planning, Sprint Review, Daily Scrum, Retrospektive
Dokumente und Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Taskboard, Burndown Charts
Planen: User Stories, Schätzen, Abnahmetests, Release-Planung

Während des Kurses vermitteln Ihnen Übungen, Spiele und Simulationen eine Scrum Erfahrung aus erster Hand.

Voraussetzungen

Gut ist es, wenn Sie bereits praktische Erfahrung mit Scrum haben. Mindestvoraussetzung ist die Lektüre eines der folgenden oder vergleichbaren Bücher bzw. Artikel:

• Scrum Guide
• Agile Software Development with Scrum; Ken Schwaber und Mike Beedle; Prentice Hall 2001
• Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen; Roman Pichler; dpunkt 2007
• Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln; Boris Gloger; Hanser 2008

Zertifikat

Mit erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie die Zulassung zur Certified ScrumMaster Prüfung der ScrumAlliance und eine zweijährige Mitgliedschaft bei der ScrumAlliance.

Anmelden und weitere Informationen

Courses

Basis Kurs – 2 Tage

Kurssprache: Deutsch

Anmelden

Anmeldeschluss: Montag, den 01. November 2010 um 18:00 Uhr

Haben Sie sich mit Scrum beschäftigt, das eine oder andere Buch gelesen? Haben Sie den Eindruck, Ihnen fehlen nur noch ein, zwei Puzzlesteine zum Verständnis? Arbeiten Sie vielleicht schon mit einem Scrum Team, haben aber das Gefühl nicht wirklich weiter zu kommen? Möchten Sie die Hintergründe und Prinzipien von Scrum verstehen? Möchten Sie erleben, wie sich Scrum anfühlt? Wollen Sie wissen, wie erfahrene ScrumMaster und Coaches mit schwierigen Situationen umgegangen sind? Der Trainer Peter Beck wird mit Ihnen alle Höhen und Tiefen des Scrum Frameworks durchgehen. Erleben Sie zwei spannende, aufschlussreiche und sehr intensive Tage, nach denen Ihnen so einiges klarer geworden sein wird. Machen Sie sich bereit, ihr Team als ScrumMaster zum Erfolg zu führen. Werden Sie Certified ScrumMaster® und nehmen Sie Anteil an einer weltweiten Bewegung!

Trainer

Peter Beck ist begeisterter Scrum Coach, Trainer (Certified Scrum Trainer®, CST) und Moderator mit fundierter Erfahrung in der Softwareentwicklung. Über die Jahre hat er ein breites Spektrum unterschiedlicher Entwicklungsteams, Projekt- und Produktmanager sowie Führungskräfte in der Verwendung und Einführung von Scrum unterstützt.

Agenda

Tag 1

• Überblick: Ziele, Was ist Scrum?
• Agil versus traditionell: Werte, Prinzipien, Denkweisen
• Scrum Zutaten: Rollen, Meetings, Artefakte
• Scrum Hintergrund: Wie und woraus ist Scrum entstanden?
• Scrum Starten: Von der Vision zum Backlog zum ersten Sprint Planning

Tag 2

• Der Product Owner: Unterstützung bei Priorisierung, Planung und Kommunikation
• Das Team: Selbstorganisation organisieren
• Der ScrumMaster: Wie werde ich der Rolle gerecht?
• Sprintabschluss und Scrum Reporting: In den Rhythmus kommen
• Typische Scrum-Probleme: Fallstricke und Gegenströmungen
• Überblick: Werkzeuge, Skalierung, Techniken
• Ich als ScrumMaster: Fragen und Antworten

Voraussetzungen

Gut ist es, wenn Sie bereits praktische Erfahrung mit Scrum haben. Mindestvoraussetzung ist die Lektüre eines der folgenden oder vergleichbaren Bücher bzw. Artikel:

• Scrum Guide
• Agile Software Development with Scrum; Ken Schwaber und Mike Beedle; Prentice Hall 2001
• Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen; Roman Pichler; dpunkt 2007
• Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln; Boris Gloger; Hanser 2008

Außerdem: Bequeme Kleidung und Lust eine neue Welt kennenzulernen.

Ort

WOGRA Consulting GmbH
Apothekergäßchen 6
86150 Augsburg

Zeitlicher Ablauf

8:30 Gemeinsames kleines Frühstück
9:00 Beginn
ca. 12:30 - 13:30 Mittagessen
17:00 Ende

Zertifikat

Mit erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie die Zulassung zur Certified ScrumMaster Prüfung der Scrum Alliance und eine zweijährige Mitgliedschaft bei der Scrum Alliance.

Teilnahmegebühr

1.350 € pro Teilnehmer
Der Frühbucherpreis beträgt 1.250 € pro Teilnehmer bei einer Anmeldung bis 30.09.2010
Für Kits e.V. Mitglieder beträgt der Preis 1.200 €.
Die Preisangaben sind freibleibend. Alle Preise zuzüglich gesetzlicher MwSt.
Frühstück, Mittagessen und Getränke sind im Preis enthalten. Übernachtungskosten sind nicht enthalten.

Anmelden

Anmeldeschluss: Montag, den 01. November 2010 um 18:00 Uhr

Courses, Uncategorized

Kurssprache: Deutsch

Anmelden

Informationen

Für wen ist dieses Training interessant?
Für alle, die Produkte mit Scrum entwickeln möchten mit dem Ziel, dass ein Produkt möglichst schnell den Markt erreicht. Also für: Projektmanager, Teamleiter, Abteilungsleiter, Marketing-Verantwortliche, Produktmanager, Team-Mitglieder

Worum geht es in diesem Training?
Die Rolle des ScrumMasters ist die bedeutendste Rolle im gesamten Scrum Prozess. Er führt ein Team, hilft diesem Team Höchstleistungen zu erzielen, zeigt ständig Verbesserungen auf und unterstützt die Anfordererseite dabei, erfolgreich mit dem Entwicklungsteam zu arbeiten.

Unser Training lässt die Teilnehmer erfahren, was es heisst, Scrum tatsächlich anzuwenden und Scrum als ScrumMaster in Organisationen einzuführen. Dieses Training ist wie alle Trainings von bor!sgloger trainings hoch interaktiv. Wir üben, führen Diskussionen, beantworten Fragen, liefern Geschichten, arbeiten in Gruppen und haben alles in allem eine Menge Spaß.

Teilnehmer, die dieses Training besucht haben, sind danach in der Lage, selbständig Scrum mit ihrem Team zu leben und dabei erfolgreich zu sein.

Was sind die Inhalte in diesem Training?
Scrum Einführung • Scrum Flow • Scrum Ball-Point Game • Scrum und Selbstorganisation • Scrum und Rollen • Strategic Planning (User Stories, Product Backlog, Estimation) • Scrum Cooking

Scrum und Kreativität • Sprint Planning Meeting 1 • Scrum-Board • Scrum Board skaliert • Product Owner Team • Company Backlog • Scrum in verteilten Umgebungen • Change Management • Skalieren von Scrum • Scrum im Unternehmen

Wie sollte ich mich auf dieses Training vorbereiten?
Sie sollten mit den Grundbegriffen von Scrum vertraut sein oder haben idealerweise das Buch von Boris Gloger “Scrum - Produkte zuverlässig und schnell entwickeln” im Vorfeld gelesen.

Wie ist das mit der Zertifizierung?
Die Teilnahme an diesem Training wird von der Scrum Alliance im Anschluss an einen kurzen online-test mit dem Titel „Certified ScrumMaster“ zertifiziert.

Welche Materialien bekommt man als Teilnehmer?
Für Ihre Arbeit in den Teams erhalten Sie Planning Poker Cards, USB Stick, Scrum Checklist, ein Moleskin zum Erstellen eines Erfolgsjournals. Ausserdem schicken wir Ihnen im Anschluss an das Training alle Flipcharts elektronisch zum Nacharbeiten der Inhalte.

Zusatzinformationen:

1.Tag
08:45 Willkommenskaffee
09:00 Beginn des Trainings
12:30 – 13:30 Mittagessen
17:30 Trainingsende in den Räumen der bor!sgloger Training - gemeinsamer Transfer zur Scrum Cooking Location, Theatersalon, Hollmann
18:00 ScrumCooking Beginn
ca. 22:00 Uhr Ende des ScrumCooking

2. Tag
08:45 Willkommenskaffee
09:00 Beginn des Trainings
12:30 – 13:30 Mittagessen
17:00 Ende des Trainings!

Veranstaltungsort:
bor!sgloger Training, Wien
Margaretenstrasse 77
Top 5
1050 Wien, Austria
http://borisgloger.com/trainings4you/

Trainer:

Boris Gloger
zählt weltweit zu den Pionieren und Innovatoren von Scrum. Er war der erste Certified ScrumTrainer und wurde direkt von Ken Schwaber ausgebildet. Er hat nicht nur Scrum-Praktiken weiter entwickelt, sondern auch die Standards für die Vermittlung von Scrum in Skandinavien, im deutschprachigen Raum, in Brasilien und Südafrika gelegt. Viele deutsch-sprachigen ScrumTrainer, Consultants und Coaches haben bei ihm erfahren, was Scrum ist und wie man Scrum vermittelt. Seit 2004 hat Boris über 3000 ScrumMaster zertifiziert. Unternehmen in Europa, Südafrika und Brasilien begleitet Boris Gloger mit seinem Team, um sicherzustellen, dass dort die Produktivität der Teams mit dem korrekten Einsatz von Scrum, steigt.

Peter Beck
ist begeisterter Scrum Coach, Trainer (Certified Scrum Trainer®, CST) und Moderator mit fundierter Erfahrung in der Softwareentwicklung. Über die Jahre hat er ein breites Spektrum unterschiedlicher Entwicklungsteams, Projekt- und Produktmanager sowie Führungskräfte in der Verwendung und Einführung von Scrum unterstützt.

Anmelden

Courses, Uncategorized