Peter Beck - Blog

Basis Kurs – 2 Tage

Kurssprache: Deutsch

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Anmeldeschluss: Montag, den 01. November 2010 um 18:00 Uhr

Haben Sie sich mit Scrum beschäftigt, das eine oder andere Buch gelesen? Haben Sie den Eindruck, Ihnen fehlen nur noch ein, zwei Puzzlesteine zum Verständnis? Arbeiten Sie vielleicht schon mit einem Scrum Team, haben aber das Gefühl nicht wirklich weiter zu kommen? Möchten Sie die Hintergründe und Prinzipien von Scrum verstehen? Möchten Sie erleben, wie sich Scrum anfühlt? Wollen Sie wissen, wie erfahrene ScrumMaster und Coaches mit schwierigen Situationen umgegangen sind? Der Trainer Peter Beck wird mit Ihnen alle Höhen und Tiefen des Scrum Frameworks durchgehen. Erleben Sie zwei spannende, aufschlussreiche und sehr intensive Tage, nach denen Ihnen so einiges klarer geworden sein wird. Machen Sie sich bereit, ihr Team als ScrumMaster zum Erfolg zu führen. Werden Sie Certified ScrumMaster® und nehmen Sie Anteil an einer weltweiten Bewegung!

Trainer

Peter Beck ist begeisterter Scrum Coach, Trainer (Certified Scrum Trainer®, CST) und Moderator mit fundierter Erfahrung in der Softwareentwicklung. Über die Jahre hat er ein breites Spektrum unterschiedlicher Entwicklungsteams, Projekt- und Produktmanager sowie Führungskräfte in der Verwendung und Einführung von Scrum unterstützt.

Agenda

Tag 1

• Überblick: Ziele, Was ist Scrum?
• Agil versus traditionell: Werte, Prinzipien, Denkweisen
• Scrum Zutaten: Rollen, Meetings, Artefakte
• Scrum Hintergrund: Wie und woraus ist Scrum entstanden?
• Scrum Starten: Von der Vision zum Backlog zum ersten Sprint Planning

Tag 2

• Der Product Owner: Unterstützung bei Priorisierung, Planung und Kommunikation
• Das Team: Selbstorganisation organisieren
• Der ScrumMaster: Wie werde ich der Rolle gerecht?
• Sprintabschluss und Scrum Reporting: In den Rhythmus kommen
• Typische Scrum-Probleme: Fallstricke und Gegenströmungen
• Überblick: Werkzeuge, Skalierung, Techniken
• Ich als ScrumMaster: Fragen und Antworten

Voraussetzungen

Gut ist es, wenn Sie bereits praktische Erfahrung mit Scrum haben. Mindestvoraussetzung ist die Lektüre eines der folgenden oder vergleichbaren Bücher bzw. Artikel:

• Scrum Guide
• Agile Software Development with Scrum; Ken Schwaber und Mike Beedle; Prentice Hall 2001
• Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen; Roman Pichler; dpunkt 2007
• Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln; Boris Gloger; Hanser 2008

Außerdem: Bequeme Kleidung und Lust eine neue Welt kennenzulernen.

Ort

WOGRA Consulting GmbH
Apothekergäßchen 6
86150 Augsburg

Zeitlicher Ablauf

8:30 Gemeinsames kleines Frühstück
9:00 Beginn
ca. 12:30 - 13:30 Mittagessen
17:00 Ende

Zertifikat

Mit erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie die Zulassung zur Certified ScrumMaster Prüfung der Scrum Alliance und eine zweijährige Mitgliedschaft bei der Scrum Alliance.

Teilnahmegebühr

1.350 € pro Teilnehmer
Der Frühbucherpreis beträgt 1.250 € pro Teilnehmer bei einer Anmeldung bis 30.09.2010
Für Kits e.V. Mitglieder beträgt der Preis 1.200 €.
Die Preisangaben sind freibleibend. Alle Preise zuzüglich gesetzlicher MwSt.
Frühstück, Mittagessen und Getränke sind im Preis enthalten. Übernachtungskosten sind nicht enthalten.

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Anmeldeschluss: Montag, den 01. November 2010 um 18:00 Uhr

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Kurssprache: Deutsch

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Informationen

Für wen ist dieses Training interessant?
Für alle, die Produkte mit Scrum entwickeln möchten mit dem Ziel, dass ein Produkt möglichst schnell den Markt erreicht. Also für: Projektmanager, Teamleiter, Abteilungsleiter, Marketing-Verantwortliche, Produktmanager, Team-Mitglieder

Worum geht es in diesem Training?
Die Rolle des ScrumMasters ist die bedeutendste Rolle im gesamten Scrum Prozess. Er führt ein Team, hilft diesem Team Höchstleistungen zu erzielen, zeigt ständig Verbesserungen auf und unterstützt die Anfordererseite dabei, erfolgreich mit dem Entwicklungsteam zu arbeiten.

Unser Training lässt die Teilnehmer erfahren, was es heisst, Scrum tatsächlich anzuwenden und Scrum als ScrumMaster in Organisationen einzuführen. Dieses Training ist wie alle Trainings von bor!sgloger trainings hoch interaktiv. Wir üben, führen Diskussionen, beantworten Fragen, liefern Geschichten, arbeiten in Gruppen und haben alles in allem eine Menge Spaß.

Teilnehmer, die dieses Training besucht haben, sind danach in der Lage, selbständig Scrum mit ihrem Team zu leben und dabei erfolgreich zu sein.

Was sind die Inhalte in diesem Training?
Scrum Einführung • Scrum Flow • Scrum Ball-Point Game • Scrum und Selbstorganisation • Scrum und Rollen • Strategic Planning (User Stories, Product Backlog, Estimation) • Scrum Cooking

Scrum und Kreativität • Sprint Planning Meeting 1 • Scrum-Board • Scrum Board skaliert • Product Owner Team • Company Backlog • Scrum in verteilten Umgebungen • Change Management • Skalieren von Scrum • Scrum im Unternehmen

Wie sollte ich mich auf dieses Training vorbereiten?
Sie sollten mit den Grundbegriffen von Scrum vertraut sein oder haben idealerweise das Buch von Boris Gloger “Scrum - Produkte zuverlässig und schnell entwickeln” im Vorfeld gelesen.

Wie ist das mit der Zertifizierung?
Die Teilnahme an diesem Training wird von der Scrum Alliance im Anschluss an einen kurzen online-test mit dem Titel „Certified ScrumMaster“ zertifiziert.

Welche Materialien bekommt man als Teilnehmer?
Für Ihre Arbeit in den Teams erhalten Sie Planning Poker Cards, USB Stick, Scrum Checklist, ein Moleskin zum Erstellen eines Erfolgsjournals. Ausserdem schicken wir Ihnen im Anschluss an das Training alle Flipcharts elektronisch zum Nacharbeiten der Inhalte.

Zusatzinformationen:

1.Tag
08:45 Willkommenskaffee
09:00 Beginn des Trainings
12:30 – 13:30 Mittagessen
17:30 Trainingsende in den Räumen der bor!sgloger Training - gemeinsamer Transfer zur Scrum Cooking Location, Theatersalon, Hollmann
18:00 ScrumCooking Beginn
ca. 22:00 Uhr Ende des ScrumCooking

2. Tag
08:45 Willkommenskaffee
09:00 Beginn des Trainings
12:30 – 13:30 Mittagessen
17:00 Ende des Trainings!

Veranstaltungsort:
bor!sgloger Training, Wien
Margaretenstrasse 77
Top 5
1050 Wien, Austria
http://borisgloger.com/trainings4you/

Trainer:

Boris Gloger
zählt weltweit zu den Pionieren und Innovatoren von Scrum. Er war der erste Certified ScrumTrainer und wurde direkt von Ken Schwaber ausgebildet. Er hat nicht nur Scrum-Praktiken weiter entwickelt, sondern auch die Standards für die Vermittlung von Scrum in Skandinavien, im deutschprachigen Raum, in Brasilien und Südafrika gelegt. Viele deutsch-sprachigen ScrumTrainer, Consultants und Coaches haben bei ihm erfahren, was Scrum ist und wie man Scrum vermittelt. Seit 2004 hat Boris über 3000 ScrumMaster zertifiziert. Unternehmen in Europa, Südafrika und Brasilien begleitet Boris Gloger mit seinem Team, um sicherzustellen, dass dort die Produktivität der Teams mit dem korrekten Einsatz von Scrum, steigt.

Peter Beck
ist begeisterter Scrum Coach, Trainer (Certified Scrum Trainer®, CST) und Moderator mit fundierter Erfahrung in der Softwareentwicklung. Über die Jahre hat er ein breites Spektrum unterschiedlicher Entwicklungsteams, Projekt- und Produktmanager sowie Führungskräfte in der Verwendung und Einführung von Scrum unterstützt.

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Für wen ist dieses Training interessant?
Für alle, die Produkte mit Scrum entwickeln möchten mit dem Ziel, dass ein Produkt möglichst schnell den Markt erreicht. Also für: Projektmanager, Teamleiter, Abteilungsleiter, Marketing-Verantwortliche, Produktmanager, Team-Mitglieder

Worum geht es in diesem Training?
Die Rolle des ScrumMasters ist die bedeutendste Rolle im gesamten Scrum Prozess. Er führt ein Team, hilft diesem Team Höchstleistungen zu erzielen, zeigt ständig Verbesserungen auf und unterstützt die Anfordererseite dabei, erfolgreich mit dem Entwicklungsteam zu arbeiten.

Unser Training lässt die Teilnehmer erfahren, was es heisst, Scrum tatsächlich anzuwenden und Scrum als ScrumMaster in Organisationen einzuführen. Dieses Training ist wie alle Trainings von bor!sgloger trainings hoch interaktiv. Wir üben, führen Diskussionen, beantworten Fragen, liefern Geschichten, arbeiten in Gruppen und haben alles in allem eine Menge Spaß.

Teilnehmer, die dieses Training besucht haben, sind danach in der Lage, selbständig Scrum mit ihrem Team zu leben und dabei erfolgreich zu sein.

Was sind die Inhalte in diesem Training?
Scrum Einführung • Scrum Flow • Scrum Ball-Point Game • Scrum und Selbstorganisation • Scrum und Rollen • Strategic Planning (User Stories, Product Backlog, Estimation) • Scrum Cooking

Scrum und Kreativität • Sprint Planning Meeting 1 • Scrum-Board • Scrum Board skaliert • Product Owner Team • Company Backlog • Scrum in verteilten Umgebungen • Change Management • Skalieren von Scrum • Scrum im Unternehmen

Wie sollte ich mich auf dieses Training vorbereiten?
Sie sollten mit den Grundbegriffen von Scrum vertraut sein oder haben idealerweise das Buch von Boris Gloger “Scrum - Produkte zuverlässig und schnell entwickeln” im Vorfeld gelesen.

Wie ist das mit der Zertifizierung?
Die Teilnahme an diesem Training wird von der Scrum Alliance im Anschluss an einen kurzen online-test mit dem Titel „Certified ScrumMaster“ zertifiziert.

Welche Materialien bekommt man als Teilnehmer?
Für Ihre Arbeit in den Teams erhalten Sie Planning Poker Cards, USB Stick, Scrum Checklist, ein Moleskin zum Erstellen eines Erfolgsjournals. Ausserdem schicken wir Ihnen im Anschluss an das Training alle Flipcharts elektronisch zum Nacharbeiten der Inhalte.

Zusatzinformationen:

1.Tag
08:45 Willkommenskaffee
09:00 Beginn des Trainings
12:30 – 13:30 Mittagessen
17:30 Trainingsende in den Räumen der bor!sgloger Training - gemeinsamer Transfer zur Scrum Cooking Location, Theatersalon, Hollmann
18:00 ScrumCooking Beginn
ca. 22:00 Uhr Ende des ScrumCooking

2. Tag
08:45 Willkommenskaffee
09:00 Beginn des Trainings
12:30 – 13:30 Mittagessen
17:00 Ende des Trainings!

Veranstaltungsort:
bor!sgloger Training, Wien
Margaretenstrasse 77
Top 7
1050 Wien, Austria
http://borisgloger.com/trainings4you/

Trainer:

Boris Gloger
zählt weltweit zu den Pionieren und Innovatoren von Scrum. Er war der erste Certified ScrumTrainer und wurde direkt von Ken Schwaber ausgebildet. Er hat nicht nur Scrum-Praktiken weiter entwickelt, sondern auch die Standards für die Vermittlung von Scrum in Skandinavien, im deutschprachigen Raum, in Brasilien und Südafrika gelegt. Viele deutsch-sprachigen ScrumTrainer, Consultants und Coaches haben bei ihm erfahren, was Scrum ist und wie man Scrum vermittelt. Seit 2004 hat Boris über 3000 ScrumMaster zertifiziert. Unternehmen in Europa, Südafrika und Brasilien begleitet Boris Gloger mit seinem Team, um sicherzustellen, dass dort die Produktivität der Teams mit dem korrekten Einsatz von Scrum, steigt.

Peter Beck
ist begeisterter Scrum Coach, Trainer (Certified Scrum Trainer®, CST) und Moderator mit fundierter Erfahrung in der Softwareentwicklung. Über die Jahre hat er ein breites Spektrum unterschiedlicher Entwicklungsteams, Projekt- und Produktmanager sowie Führungskräfte in der Verwendung und Einführung von Scrum unterstützt.

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Join Scrum community members from around the world as they gather together in the beautiful city of Cape Town for the 2010 Scrum Alliance South Africa Scrum Gathering. The event will feature a variety of programming and attendees including a keynote address, interactive deep dive learning sessions and a full day of open space.
One of the deep dive workshops will be facilitated by my Andreas Schliep and me. Come and deep dive with us into the world of Agile Release Management for web products.

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Michael Laussegger und Siegfried Kaltenecker haben sich zum letzen ScrumTuesdayVienna das Thema „Agile Kultur“ vorgenommen.

In einem sehr spannend Workshop haben sie die 12 Teilnehmer mit dem Kultur Model von Edgar H. Schein grundsätzliche Herausforderungen auf dem Weg hin zu einer Agilen Kultur herausarbeiten lassen. Highlights waren:

• Wie kommen wir zur Retrospektive Prime Directive von Norman Kerth?
• Agile vs. Manifest – ein Widerspruch?
• Warum überhaupt Agile?

Die Bilder vom Workshop finden sich hier.

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Basis Kurs – 2 Tage

Kurssprache: Deutsch

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Haben Sie sich mit Scrum beschäftigt, das eine oder andere Buch gelesen? Haben Sie den Eindruck, Ihnen fehlen nur noch ein, zwei Puzzlesteine zum Verständnis? Arbeiten Sie vielleicht schon mit einem Scrum Team, haben aber das Gefühl nicht wirklich weiter zu kommen? Möchten Sie die Hintergründe und Prinzipien von Scrum verstehen? Möchten Sie erleben, wie sich Scrum anfühlt? Wollen Sie wissen, wie erfahrene ScrumMaster und Coaches mit schwierigen Situationen umgegangen sind? Der Trainer Peter Beck wird mit Ihnen alle Höhen und Tiefen des Scrum Frameworks durchgehen. Erleben Sie zwei spannende, aufschlussreiche und sehr intensive Tage, nach denen Ihnen so einiges klarer geworden sein wird. Machen Sie sich bereit, ihr Team als ScrumMaster zum Erfolg zu führen. Werden Sie Certified ScrumMaster® und nehmen Sie Anteil an einer weltweiten Bewegung!

Trainer

Peter Beck ist begeisterter Scrum Coach, Trainer (Certified Scrum Trainer®, CST) und Moderator mit fundierter Erfahrung in der Softwareentwicklung. Über die Jahre hat er ein breites Spektrum unterschiedlicher Entwicklungsteams, Projekt- und Produktmanager sowie Führungskräfte in der Verwendung und Einführung von Scrum unterstützt.

Agenda

Tag 1

• Überblick: Ziele, Was ist Scrum?
• Agil versus traditionell: Werte, Prinzipien, Denkweisen
• Scrum Zutaten: Rollen, Meetings, Artefakte
• Scrum Hintergrund: Wie und woraus ist Scrum entstanden?
• Scrum Starten: Von der Vision zum Backlog zum ersten Sprint Planning

Tag 2

• Der Product Owner: Unterstützung bei Priorisierung, Planung und Kommunikation
• Das Team: Selbstorganisation organisieren
• Der ScrumMaster: Wie werde ich der Rolle gerecht?
• Sprintabschluss und Scrum Reporting: In den Rhythmus kommen
• Typische Scrum-Probleme: Fallstricke und Gegenströmungen
• Überblick: Werkzeuge, Skalierung, Techniken
• Ich als ScrumMaster: Fragen und Antworten

Voraussetzungen

Gut ist es, wenn Sie bereits praktische Erfahrung mit Scrum haben. Mindestvoraussetzung ist die Lektüre eines der folgenden oder vergleichbaren Bücher bzw. Artikel:

• Scrum Guide
• Agile Software Development with Scrum; Ken Schwaber und Mike Beedle; Prentice Hall 2001
• Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen; Roman Pichler; dpunkt 2007
• Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln; Boris Gloger; Hanser 2008

Außerdem: Bequeme Kleidung und Lust eine neue Welt kennenzulernen.

Ort

Wöllhaf Konferenz- und Bankettcenter
Düsseldorf International Airport
40474 Düsseldorf
http://www.airport-konferenz.de

Zeitlicher Ablauf

8:30 Gemeinsames kleines Frühstück
9:00 Beginn
ca. 12:30 - 13:30 Mittagessen
17:30 Ende

Zertifikat

Mit erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie die Zulassung zur Certified ScrumMaster Prüfung der Scrum Alliance und eine zweijährige Mitgliedschaft bei der Scrum Alliance.

Teilnahmegebühr

1.300 EUR pro Teilnehmer

Frühstück, Mittagessen und Getränke sind im Preis enthalten. Übernachtungskosten sind nicht enthalten. Sollten Sie weitere Fragen haben, bitte kontaktieren sie mich über training@enablingagility.com

Es gelten folgende AGBs: http://www.peterbeck.de/training/agb/

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Achtung: bereits ausgebucht!

Auf Grund von hoher Nachfrage findet dieser CSM Kurs mit dem Trainer Peter Beck, parallel zu dem CSM Kurs mit Andeas Schliep statt.

Basis Kurs – 2 Tage

Kurssprache: Deutsch

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Scrum ist eine populäre Methode für agile Softwareentwicklungsprojekte. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie anhand praktischer Übungen die Grundlagen von Scrum kennen. Sie erfahren, was Scrum ist, wobei Scrum hilft und nicht, welche Aufgaben die verschiedenen Rollen Scrum-Master, Entwicklerteam und Product-Owner haben, welchen Zweck die Arbeitstreffen Daily Scrum, Sprint-Planning, Sprint-Review und Retrospektiven haben sowie die Projektplanung und Teamaspekte.

Teilnehmer erhalten das deutschsprachige Scrum-Buch von Roman Pichler als Vorab-Lektüre (oder falls bekannt alternativ “APM- Agiles Projektmanagement” oder “Soft Skills für Softwareentwickler”).

Die Erfahrung zeigt, dass zwei Tage CSM-Kurs meistens nicht ausreicht, um Scrum in der Praxis erfolgreich einführen und anwenden zu können. Der CSM-Kurs bietet die Grundlagen, macht die Prinzipien erfahrbar - beim Transfer in die eigene Projektpraxis stellen sich jedoch noch viele weitere Fragen, so dass vor allem die Vertiefung der Kommunikations- und Führungsqualifikationen für die Scrum-Rollen Scrum-Master und Product-Owner entscheidend ist.
Wir empfehlen Ihnen daher, dieses das CSM-Seminar als Paket mit dem zeitlich jeweils direkt anschließende Seminar “Soft Skills für Scrum-Führungskräfte (Scrum Master, Product Owner)” zu buchen.

Besonderheiten

Dieser Kurs wird von oose und Peter Beck veranstaltet. Im Anschluss findet ein zusätzliches Seminar bei oose statt: “Soft-Skills für ScrumMaster”. Dieses Seminar kann auch im Bundle mit dem Certified ScrumMaster Training gebucht werden.

Agenda

Tag 1

• Einführung und kennen lernen
• Überblick: Ziele, Was ist Scrum?
• Agil versus traditionell: Werte, Prinzipien, Denkweisen
• Scrum Zutaten: Rollen, Meetings, Artefakte
• Scrum Starten: Von der Vision zum Backlog zum ersten Sprint Planning
• Sprintabschluss und Scrum Reporting: In den Rhythmus kommen

Tag 2

• Product Owner: Unterstützung bei Priorisierung, Planung und Kommunikation
• Das Team: Selbstorganisation organisieren
• Der ScrumMaster: Wie werde ich der Rolle gerecht?
• Typische Scrum-Probleme: Fallstricke und Gegenströmungen
• Scrum Team Works: Werkzeuge, Skalierung, Techniken
• Ich als ScrumMaster: Fragen und Antworten
• Und jetzt?

Voraussetzungen

Dieser Kurs ist ideal für Scrum Master, Projekt-Leiter, Product-Owner oder IT-Manager, die ihre Kenntnisse in Scrum vertiefen wollen und die Scrum-Alliance Zertifizierung wollen. Sie sollten schon praktische Erfahrung mit Scrum haben. Mindestvoraussetzung ist die Lektüre eines der folgenden Bücher:

Agile Software Development with Scrum; Ken Schwaber und Mike Beedle; Prentice Hall 2001

Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen; Roman Pichler; dpunkt 2007

Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln; Boris Gloger; Hanser 2008

Außerdem: Bequeme Kleidung und Lust eine neue Welt kennenzulernen.

Ort

oose-Trainingscenter
Straßenbahnring 7
Hamburg, Germany 20251
http://www.oose.de/anreise.htm

Zertifikat

Mit erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie die Zulassung zur Certified ScrumMaster Prüfung der ScrumAlliance und eine zweijährige Mitgliedschaft bei der ScrumAlliance.

Teilnahmegebühr

1.300 EUR pro Teilnehmer

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You may understand Scrum quite well and have perhaps recently finished your first Scrum project successfully. Now you ask yourself, “How should I implement Scrum in my organization?” The Article “7 practices for the effective implementation of Scrum” give you answers to that question. You can learn about:

• Why Scrum provides the best principles for effective change management
• How Scrum challenges the organization
• The most important success factors for implementing Scrum

Continue reading on P-A-M. The new Platform for Agile Management

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Alex Rammlmair hat sein erstes E-Book veröffentlicht mit dem Titel:
Das kleine grüne Buch gegen den täglichen Unfug. Sehr unterhaltsam und leicht verständlich gibt Alex dem Leser 5 Tips an die Hand, um einige Probleme der täglichen Kommunikation zu meistern. Ich kann dieses Buch nur jedem ScrumMaster als kleine Bettlektüre empfehlen.

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Wie jeden ersten Dienstag im Monat treffen sich wieder einmal aktive Scrum User in Wien zum ScrumTuesdayVienna. Mehr hier …

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